IE(Institute Effective)プランの策定

  • ミッションステートメントの作成
  • ビジョン実現に向けたゴールと戦略コンセプトの設定
  • ゴール到達のための戦略目標の設定とマッピング
  • 戦略目標からKPIへ
  • 年度計画の作成
  • 部門別目標の設定と細分化
  • 評価と改善のプロセスと仕組み作り

IE(Institute Effective)の実行

  • 部門の戦略目標と優先度
  • 個人目標の設定
  • 進捗管理の手法
  • 四半期ごとの評価と改善
  • 年度の総括と次年度の計画作成

個別の状況に合わせた研修プログラムを設計・実施します。
「お問い合わせページ」からご相談ください。

標準講師料 

90分  ¥50,000
  消費税及び神戸駅からの旅費/滞在費が加算されます
  zoom等のオンラインミーティングツールを使用したオンラインでの開催も可能です

ハンズオン・コンサルティング

個別の状況とご要望に応じてお見積もりいたします
目安としては1日あたり150,000(税別)となります
コンサルティング期間は6ヶ月〜3年の間でお考えください

消費税及び神戸駅からの旅費/滞在費が加算されます