IE(Institute Effective)プランの策定
- ミッションステートメントの作成
- ビジョン実現に向けたゴールと戦略コンセプトの設定
- ゴール到達のための戦略目標の設定とマッピング
- 戦略目標からKPIへ
- 年度計画の作成
- 部門別目標の設定と細分化
- 評価と改善のプロセスと仕組み作り

IE(Institute Effective)の実行
- 部門の戦略目標と優先度
- 個人目標の設定
- 進捗管理の手法
- 四半期ごとの評価と改善
- 年度の総括と次年度の計画作成

個別の状況に合わせた研修プログラムを設計・実施します。
「お問い合わせページ」からご相談ください。
標準講師料
90分 ¥50,000
消費税及び神戸駅からの旅費/滞在費が加算されます
zoom等のオンラインミーティングツールを使用したオンラインでの開催も可能です
ハンズオン・コンサルティング
個別の状況とご要望に応じてお見積もりいたします
目安としては1日あたり150,000(税別)となります
コンサルティング期間は6ヶ月〜3年の間でお考えください
消費税及び神戸駅からの旅費/滞在費が加算されます